Absatz/Umsatz Planung

Die reinbold.com gmbh unterstützt einen Kunden bei der Absatz/Umsatz-Planung für 2018. Die Planung der letzen Jahre basierte auf diversen Excelfiles, welche weitestgehend manuell und mit sehr viel Zeitaufwand mit Daten aus den operativen Quellsystemen des Unternehmens versorgt wurden. Neben dem zeitlichen Aufwand besteht immer die Gefahr von Fehleingaben oder falschen Formelwerken. Zu guter Letzt fehlen aktuell Ressourcen um die Planung vorzubereiten.

Fazit: Eilanfrage des Kunden "Könnt Ihr uns helfen?" Die reinbold.com gmbh hat innerhalb weniger Tage bei der Datenbeschaffung und Aufbereitung unterstützt.

• Extraktion, Aufbereitung und Validierung von Stamm- (Kunden, -gruppen, Artikel, -gruppen, Neuprodukte ) und Bewegungsdaten (Absatz und Umsatz) mit einem grafischen ETL-Werkzeug

• Bereitstellung einer zentralen Anwendung zur Datenpflege und Validierung der Planzahlen (Mengen und Werte)

Derzeit werden die bereits erfassten Plandaten in eine Deckungsbeitragsrechnung überführt, ebenfalls auf Basis von grafischen ETL-Prozessen. Fertigstellung ist noch vor Weihnachten geplant.

Alle Daten können auf Knopfdruck reproduziert und aktualisiert werden. Die manuelle Pflege von Excelfiles gehört der Vergangenheit an.

reinbold.com gmbh steht für Leidenschaft und unkonventionelle Lösungen, welche mit viel Engagement vorangetrieben werden.

#Planung #ETL #Excel

reinbold.com setzt auf „SCRUM“

Ein erfahrenes Projektteam, nötige Freiheiten, ein für alle immer transparenter Projektfortschritt und eine tägliche Abstimmung der Projektmitarbeiter das sind die Voraussetzungen für Scrum.

Um Scrum erfolgreich einzusetzen, muss eine entsprechende Organisationskultur, die auf Vertrauen, Eigeninitiative und Verantwortungsbewusstsein setzt, vorhanden sein. Das Unternehmen benötigt Mitarbeiter, die neben der entsprechenden Fachkompetenz auch soziale und methodische Qualifikationen haben. Und wir sind stolz darauf, dass wir diese Fähigkeiten haben.

Im Vergleich zum klassischen Projektmanagement, bei dem der Entwicklungsprozess in streng aufeinanderfolgenden Phasen eingebettet ist und die interdisziplinären Abteilungen nur wenig zusammenarbeiten, sind agile Methoden wie Scrum viel flexibler und dadurch verbessert sich die Qualität des Ergebnisses, es werden weniger Ressourcen verbraucht, alle fokussieren sich auf das Wesentliche. Die ständige Kommunikation fördert die Transparenz und beugt Fehlentwicklungen vor.

Testen Sie uns und Scrum- wir freuen uns auf Sie!

DER UNTERSCHIED!

...war der Titel der Folie 6 unseres Team Workshops, welchen wir am 04. Oktober 2018 im beschaulichen Johnsbach in der schönen Steiermark / Nationalpark Gesäuse durchgeführt haben. Nach 4 Tagen kann ich als Geschäftsführer des Unternehmens mit sehr viel Dankbarkeit bestätigen, das unser Team diesen UNTERSCHIED in allen Facetten lebt! Es waren für mich mit Sicherheit die schönsten Tage in 15 Jahren reinbold.com gmbh!

Wir haben als Team diese Tage genossen und sind auch manchmal an unsere Grenzen gegangen!

Neue Ideen zur Unternehmenskultur sind vorgestellt und intensiv diskutiert worden.

• freie Wahl von Arbeitszeit, -ort und Urlaub

• Erfolgsbeteiligung für alle im Team

• individuelle Gestaltung des Arbeitsplatzes

• u.v.m.

Wir wollen den UNTERSCHIED machen, für unser MITARBEITER und unsere KUNDEN!

#Unternehmenskultur #Unterschied #Mitarbeiter #Kunden